病人无医，将陷于无望；病人无护，将陷于无助。如何让患者安心于治疗、放心于护理，如何为患者缔造一个可以信任的生命港湾？我们肩负着使命、承载着期望，神经外科的护理人员每一天都在学习、思索与开创，每一天都在微笑、倾听和交流，但望用一颗纯净而正直的心去抚慰饱受病痛折磨的身心，但望能够陪伴患者走在生命的两旁，随时播种随时开花。

团队介绍

哈医大附属肿瘤医院神经外科，从2008年独立开科到2013年扩充至两个医疗病区，设一个护理单元。科室共有18间病房，日平均住院患者60余人。我科现有主管护师1名，护师12名，护士3名，助理护士1名。这是一支和谐向上、积极进取的年轻团队。科室在李丹妮护士长的统一引领下，更新护理管理模式，加强与患者、家属之间的沟通，建立与医生之间的良好协作，注重患者术后24小时危险时段病情的细微变化，发现问题及时与医生联系，制定并落实行之有效的护理措施。如今，我们的团队在护理部的指领下正向着更高的台阶迈进！

夯实基础

随着护理专业的迅猛发展，护理理论知识的学习范畴不断扩大，护理技术项目也在不断向精细化推进，原有的知识和技术需要及时更新。因此，科室通过每日一个知识点的晨会提问，每周进行工作点评，每月的业务学习及护理查房等方式，不断发现工作中存在的不足并作为改进和提高的重点方向。科室护理人员对于不甚明确的问题积极查找资料并共同讨论，在相互学习、相互促进的积极氛围下，团队中的每位成员都得到了不同程度的成长。

激发潜能

科室运用激励机制，充分了解和发挥每一位护理人员的个体优势，人尽其才、才尽其用，让每位护理人员在适合的岗位实现自身最大的价值。例如护生带教、继续教育主带教、技能能手、感控督导员、环境安全保卫员、急救卫士等，让大家都有一种归属感和自豪感。科室还在不同的时期设定具有挑战性的团队目标，在实现了一个又一个目标后，我们的团队进步了、成长了。这不仅仅是对团队的考验，更是对每位成员的促进，变压力为动力。随着每次护理质控的督导检查，科室成员的心态更加积极稳定，护理工作均按照质控标准常态化进行。

丰富内涵

随着当代护理模式的转变，护理人员的知识层面需全方位提升，护理质量、健康教育、心理护理需得到进一步深化。护士长拿来各类书籍，供护士午休时翻阅和学习，不知不觉中科室的护理人员对看书的兴趣提高了，思维也更活跃了，对患者及家属的健康指导也更加详尽生动了，患者及家属的依从性也大有提升了。尤其是住院化疗的老患者，用他们的话讲“护士们愿意和我们唠嗑了，不再是啰里啰嗦的说了一大堆指导方针，现在护士们的指导我们一次就能听明白了，也愿意照着去做”。

护理部在2015年年初成立了九大专科小组，护士长鼓励大家踊跃报名参加，希望在丰富护士内涵的同时，让患者成为最大的受益者。

专科发展

神经外科是一个开设了术后观察室、有特级护理患者的科室，我们的护理团队需要每天24小时不间断地为患者提供服务，护士需要三八班轮替工作，从未间断。我们的患者病情不一，护理重点不同，患者的具体情况和需求也是千差万别。而在这样一个特殊而又艰苦的环境中，如遇到紧急问题，护士需要快速地做出判断，因为赢得的每分每秒都将决定着患者今后的生存质量。我科根据病人重、病情变化快的特点，制订《患者突发心脏骤停抢救流程图》《危重患者转运流程图》，为抢救及转运重患争取了时间，得到了医生及家属的好评。

“要想走得快，一个人走；要想走得远，团队一起走”。我们深知在专科发展道路上任重而道远，我们的能力还有待提高，但科室的全体护理人员都有信心，大家心往一处想、劲儿往一处使，共同向着“打造具有神经外科特色的护理品牌”迈进。

在护理队伍持续发展的今天，我们以“天天向上”的积极态度迎接挑战、创新无限。我们的科室像一颗种子，在护理专业这片沃土上稳扎根、勇发芽。每一个新知识的学习，每一次新思想的碰撞，每一天新工作的进行，每一份新任务的完成，无不凝结着科室成员的辛勤努力。又是一个旭日唤醒黎明，又是一声号角吹响晨歌，我们聚集在神经外科这个大家庭中，每一天都是新的出发……