近期，我院本着公平、公正、公开的原则，对六个岗位的护士长进行公开竞聘。为了帮助新上任护士长尽快实现从一名优秀护士到护理管理者的角色转变，打造高效优质的护理管理团队，护理部于2014年8月25日开始组织新聘任的6名护士长进行了系列培训。

护理部针对6名新护士长设置了培训路径，培训时间历时一年，分为“熟悉护士长工作”、“适应护士长角色”、“胜任护士长工作”、“自我提高”四个阶段，课程包括《护士长的角色管理》、《资源管理》、《工作制度、流程、职责、行为规范》、《日常工作管理》、《护理质量管理》、《护理安全与风险管理》、《信息化管理》、《感控管理》、《各类医保管理》、《护士继续教育》、《医院的经济管理》、《情绪与压力管理》、《文献检索》等30余项内容。通过集中授课、临床跟班、现场指导、现场观摩、护士长座谈、自学等多种形式，安排临床优秀护士长进行“一对一”言传身教，悉心指导。

新护士长岗前培训前，张艳桥院长与6名新护士长进行了座谈，并对新任护士长今后的工作提出了希望与要求。护理部李惠艳主任对新护士长进行授帽，并针对《护士长的角色管理》进行了专题讲座，她要求从护理理念、专业能力、管理能力、护士培训等方面下功夫，做到迅速转变角色，明确自身职责，继续加强学习，提升管理水平，努力把自己塑造成为优秀的护理管理者。

希望通过此次学习与培训，使新任护士长能够尽快地适应角色的转换，更好地胜任护理管理岗位的工作。