各科室：在院领导的精心决策和正确领导下，在全体员工的共同努力下，我院规模日渐扩大，取得了快速的发展。为了保持医院快速可持续发展，进一步细化管理，我们要不断思考更多的问题：如何不断提高医疗质量，优化医疗服务流程，增加收入节约成本，提高病床周转率，提高治愈率等等。为了我院更好发展，集中广大医务人员更好的建议，借鉴和吸收先进的管理方法，医院开设医疗工作信箱: syyiliao@yahoo.cn
医疗工作信箱的内容包括：
 
1、医疗新项目：
A每个科室对于国外开展国内尚未开展的新项目新技术，是否具备引进条件；             
B对于国内开展，省内尚未开展的新项目新技术要加快引进速度；
C对于省内开展，院内尚未开展的新项目新技术要快速引进。

2、医疗质量：
    主要内容包括：如何完善术前检查，提高病案书写质量，加强医疗、教学、行政查房，如何提高病床周转率，提高治愈率，如何做到科学合理用药等。

3、医疗安全：包括不断提高医疗质量，医疗规范，服务态度，服务环节，医患沟通等措施来防范医疗纠纷。

4、拓展新的医疗服务项目，增加收入节约成本：
医技及医疗科室如何增加新的医疗护理服务项目，具备的条件；如何节约成本。

5、护理质量及安全：如何提高病房管理，提高护理质量，保障护理安全，完善护理流程及护理标准, 提高病人满意度的方法。

6、加强急诊急救的措施：
欢迎各位医生护士对如何提高医疗护理质量建言献策，建议可以采取实名形式也可采取匿名形式。希望广大职工畅所欲言，对您的建议医院会非常感谢。感谢您对医院发展做出的贡献，感谢您对医院发展做出的深入思考。