为了提升医院管理人员的管理水平与技能，2010年9月11日，徐秀玉院长亲自邀请解放军总医院原院长，主任医师朱士俊教授来我院做题为《医院管理的常用工具》及《科主任与科室管理》的专题讲座。近200余名科主任、护士长、高职医生及管理干部参加了此次专题讲座。

在朱士俊教授的专题讲座中，朱教授针对医院管理工作为大家介绍了医院管理的常用工具，包括SWOT分析、平衡记分卡—BSC 、全面质量管理、六西格玛管理、PDCA循环法、品管圈法及作业流程重组的相关内容，同时强调了建立学习型组织的重要性，尤其提到了学习掌握工具的运用非常重要，正确使用工具可以提高效率和质量，实现医院的科学发展。在科主任如何做好科室管理工作中，朱教授用生动的实际事例为大家传授了切实有用的管理方法和手段。朱教授强调学科是基础、人才是关键、水平是标志，并从科主任的角色和工作特点上做了明确的分析，强调了科主任应具备的基本能力，科室持续发展的八项原则，应该处理的十个关系，为我院管理人员做好医院管理工作提供了宝贵的工作方法。

管理讲座结束后，徐秀玉院长作了总结发言。她说：朱教授的专题讲座有着丰富的管理内涵，如果能将本次讲座内容消化吸收并运用到实际工作中，就能更好的做好医院管理工作，在学科建设以及人才培养等工作中做得更出色。同时，徐院长对大家今后的工作提出了进一步的要求，希望管理干部仔细分析和思考朱教授的讲课内容，并运用到实际工作中，提升管理工作水平。

目前我院各项工作正在蓬勃发展，新时期的工作对我院中高层管理人员的管理水平提出了更高的要求和挑战。本次讲座不仅拓宽了管理人员管理思路，提供了更为广泛的管理工具，有助于提升广大中高层管理干部的管理水平，更为医院的发展建设注入了新的管理理念和管理模式。相信在今后不断的学习和实践中，我院管理人员会在管理及专业技术水平方面更上一层楼，更好的推动医院的发展建设。