各科室：

2012年，我院以“医院管理年”活动为契机，以提高医疗质量及管理水平为出发点，以优化管理流程、建立健全医院管理的长效机制为突破点，加强医院内涵建设，强调科学化、规范化、制度化、程序化管理。在全院教职员工的共同努力下，我院在卫生部“医疗质量万里行”、国家环保局等大型检查中取得了优异成绩，得到各级卫生行政部门的高度认可。

本年度我院医疗、教学、科研工作再创佳绩，各科室在科务管理、学科建设等各方面都取得了显著的成绩。为及时总结经验、持续改进，促进科学规范的医、教、研、管理工作的常态化，使医院明年的工作更加有序、有效地推进，请各科室认真总结2012年度工作并制定2013年工作计划。现将有关事宜通知如下：

一、对职能科室的要求：

1. 2012年原计划工作的执行和完成情况。（包括：科室在完成2012年工作计划中采取了哪些创新措施，解决了哪些实际问题，取得了哪些实际成效。）

2. 2013年工作计划和重点方向。（包括：在学科建设、人才培养、三甲复审、绩效考核、科室管理等方面的创新管理思路，发展所遇到的问题、预解决方案，对医院下一步整体工作的合理化建议等。）

二、对临床、医技科室的要求：

1. 2012年工作的完成情况（包括：各项具体工作的创新措施及取得的实际成效。科室中的医、教、研关键数据要有对比说明，包括抗生素合理应用、药占比等。）

2.总结2012年度取得了哪些创新成果，技术创新工作对本科室（或对全院）总体工作产生了怎样的作用和影响？值得总结的经验有哪些？

3. 2013年医、教、研工作，人才培养、学科建设、技术创新、科室管理及文化建设等工作的思路和计划（包括：对科研工作大项目、大课题、大成果的具体打算及国家级重点学科、省级重点学科、校级重点学科的具体战略与方案）。

4. 科室发展所遇到的问题、预解决方案，对医院下一步整体工作的合理化建议。

三、书写要求

1、各科室根据部门实际情况进行总结，要全面并突出重点。

2、要求格式统一如下：

标题：××××2012年工作总结及2013年工作计划（小2号黑体）。

内容：统一用仿宋GB2312三号字体；条目三号仿宋加粗；行距为1.5倍行距。

3、上报时间：2012年工作总结截止12月12日，2013年计划截止12月19日。电子版发送至hydsyyb@163.com。

联系人：王卓众   柳琼      联系电话：86298666

注：部分年度数据可待整理完毕再予以更新上报。